Sobre nosotros • ESG • Personas y comunidades

Un buen vecino y miembro de la sociedad

Las personas son un ámbito importante de nuestra estrategia de sostenibilidad. En él se incluyen nuestros empleados, arrendatarios y proveedores, los municipios y regiones donde construimos, así como el valor económico que se genera allí.

Invertimos en los demás y apoyamos a largo plazo proyectos y organizaciones benéficas. Nuestro objetivo es ser un socio responsable, un buen vecino y convertir las regiones donde operamos en un lugar mejor para vivir.

Un buen vecino y miembro de la sociedad
20 horas

de formación por empleado al año

80–90 %

objetivo de compromiso de los empleados

100 %

de los proveedores clave con el código firmado

2030

modelo de aportación anual a las comunidades plenamente implantado

Nuestra responsabilidad
Personas, comunidades y valor justo

Un parque es un lugar de trabajo para cientos de personas y un vecino para todo el barrio. Por eso nos interesa quién trabaja en él, quién vive a su alrededor y con quién colaboramos en él.

Nuestra gente

Queremos ser un lugar de trabajo seguro, saludable y abierto, donde las personas tengan espacio para crecer. Hacemos hincapié en la igualdad de oportunidades y en el equilibrio de género. La seguridad y el bienestar los abordamos en las obras y en las oficinas, no solo en las normativas internas.

20 h
de formación por empleado al año
80–90 %
objetivo de compromiso de los empleados
Puestos vacantes
Nuestra gente

Arrendatarios y socios comerciales

Los parques funcionan gracias a las empresas y a las personas que trabajan en ellos. Por eso, con arrendatarios y proveedores nos basamos en reglas comunes: en los contratos de arrendamiento, en el acondicionamiento de los espacios y en la selección de proveedores.

2030
Green Lease Framework en todos los nuevos arrendamientos
2028
normas de fit-out sostenible en la práctica
100 %
de los proveedores clave con el código firmado
Arrendatarios y socios comerciales

Valor económico y trabajo justo

Nuestros parques generan empleo entre los arrendatarios, en la construcción y en los servicios de su entorno. Un tercio de esos puestos se crea donde antes hubo una industria que con el tiempo se deterioró, no en campo abierto.

Las condiciones laborales justas no terminan en nuestros empleados. También las exigimos a los proveedores y, al adjudicar los trabajos, damos preferencia a las empresas locales, siempre que sean competitivas en calidad y precio. Así, el dinero de la construcción y del funcionamiento del parque se queda en la región donde se encuentra.

1,1 millones de m²
de brownfields revitalizados en los que hoy trabaja gente
217
arrendatarios en 10 países
Valor económico y trabajo justo

Comunidades en nuestras regiones

Un parque se construye en un municipio que ya estaba allí antes. Por eso dialogamos con las administraciones municipales desde el inicio del proyecto y apoyamos los equipamientos cívicos y el desarrollo local.

Trabajamos para implantar plenamente un modelo de aportación anual a las comunidades, para que el apoyo no sea esporádico. A ello se suman los días de voluntariado de los empleados y una comunicación abierta con los vecinos sobre los beneficios y las cargas del parque.

2030
modelo de aportación anual a las comunidades plenamente implantado
Cada año
días de voluntariado de los empleados
Comunidades en nuestras regiones

Accolade Industrial Art

Un enfoque positivo del arte en el parque industrial es una idea de Accolade con la que expresamos valores compartidos y un enfoque responsable hacia el mundo que nos rodea a través del diálogo social. En la actividad participan tanto artistas con talento como los arrendatarios de los parques.

Hasta ahora se han creado murales en nueve parques: cinco en Polonia y cuatro en la República Checa.

9
murales en los parques
8000+ m²
de arte mural
6000 m²
el mayor mural, en la pared de un parque industrial en Cheb
Accolade Industrial Art

Apoyo a largo plazo a proyectos benéficos

La responsabilidad social es una inversión importante en un mundo mejor a nuestro alrededor. Por ese motivo participamos en varios proyectos interesantes.

social
República Checa

FUNDACIÓN NEURON

Queremos asegurarnos de que la República Checa siga avanzando en ciencia y desarrollo. Patrocinamos la Fundación Neuron, que apoya a los mejores científicos checos y sus descubrimientos.

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social
República Checa

FONDO DE DOTACIÓN VERONIKA KAŠÁKOVÁ

Estamos orgullosos de ser socios del Fondo de Dotación Veronika Kašáková, que acompaña a los jóvenes de los hogares infantiles en su camino hacia la vida real. El fondo envía una guía a cada joven que pide ayuda; la guía les ayuda a manejar cuestiones prácticas y les proporciona apoyo mental durante el periodo de grandes cambios en la vida.

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environmental
República Checa

HUMEDALES

La retención de agua y la mejora del régimen hídrico del paisaje son temas de gran importancia hoy en día, por lo que apoyamos las actividades de la asociación Mokřady z.s., que se ocupa de esta cuestión y pone en práctica diversas soluciones beneficiosas para el medio ambiente, como estanques y humedales.

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social
República Checa

Joker

Nuestro apoyo está dedicado a las personas con diversas discapacidades. La organización Joker presta servicios sociales y trata de involucrar a sus interlocutores discapacitados en diversas actividades como parte de los talleres de terapia social.

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social
República Checa

Equipo de ciclismo Česká spořitelna - Accolade

El equipo de ciclismo Česká spořitelna - Accolade corre bajo nuestra marca. Este equipo de ciclistas de alto nivel recoge una victoria tras otra.

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social
Polonia

Con la Fundación Teatro por una Sonrisa para pequeños héroes

Ayudamos a provocar una sonrisa en el rostro de los niños apoyando el "Teatr Za Jeden Uśmiech (Teatro por una sonrisa)" - un grupo de artistas que divierte a los más pequeños en hospitales y orfanatos.

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Descargas

Miramos a las personas desde muchos ángulos. Hacemos un seguimiento periódico de la formación y el compromiso de los empleados, y del mismo modo seguimos cómo cumplimos nuestros compromisos con los proveedores y las comunidades, desde la firma del código por parte de los proveedores clave hasta la introducción de una aportación anual a los municipios. Donde no logremos cumplir los objetivos, lo diremos.